PERFIL
Conjunto de rasgos peculiares que caracterizan a alguien o algo.
ROL
Función que alguien o algo cumple.
ADMINISTRACIÓN.
(Del lat. administratĭo, -ōnis). f. Acción y efecto de administrar. || 2. Empleo de administrador. || 3. Casa u oficina donde el administrador y sus dependientes ejercen su empleo. || 4. En los Estados Unidos de América y otros países, equipo de gobierno que actúa bajo un presidente. || Administración activa. f. Administración Pública. || Administración autonómica. f. Administración Pública propia de las comunidades autónomas. || Administración central. f. Administración Pública propia del gobierno del Estado. || Administración de Justicia. f. Sistema de jueces y tribunales. || 2. Organización y funcionamiento de este sistema. || 3. Gestión del sistema judicial y de su actividad. || ~ diocesana. f. La que tiene a su cargo la recaudación de los ingresos o rentas de una diócesis, y el empleo de todos o parte de ellos en los gastos de ella. || ~ económica. f. La que tiene a su cargo la recaudación de las rentas y el pago de las obligaciones públicas. || Administración militar. f. La que cuida de las atenciones materiales del Ejército. || Administración municipal. f. La que cuida de los intereses del municipio. || Administración provincial. f. La que está a cargo de los gobernadores y Diputaciones en cada provincia. || Administración Pública. f. Organización ordenada a la gestión de los servicios y a la ejecución de las leyes en una esfera política determinada, con independencia del poder legislativo y el poder judicial. || 2. Conjunto de organismos encargados de cumplir esta función. || en ~. loc. adv. U. hablando de la prebenda, encomienda, etc., poseída por persona que no puede tenerla en propiedad. || 2. U. refiriéndose a cualquier cuerpo de bienes que por alguna causa no posee ni maneja su propietario, y que es administrado por terceras personas competentemente autorizadas por el juez. || por ~. loc. adv. Por el gobierno, la provincia, el municipio o la empresa, y no por contratista. Se dice, generalmente, hablando de obras o servicios públicos. □ V. jefe de Administración, jefe superior de Administración.
Productividad.
f. Cualidad de productivo. || 2. Capacidad o grado de producción por unidad de trabajo, superficie de tierra cultivada, equipo industrial, etc. || 3. Econ. Relación entre lo producido y los medios empleados, tales como mano de obra, materiales, energía, etc. La productividad de la cadena de montaje es de doce televisores por operario y hora.
Competitividad.
f. Capacidad de competir. || 2. Rivalidad para la consecución de un fin.
Organización.
f. Acción y efecto de organizar u organizarse. || 2. Disposición de los órganos de la vida, o manera de estar organizado el cuerpo animal o vegetal. || 3. Asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines. || 4. Disposición, arreglo, orden.
Estructuralismo
Movimiento europeo en el área de las humanidades que emergió en Francia a mediados de la década de 1950 y en el que el lenguaje desempeña una función clave.
El estructuralismo tiene sus raíces en la lingüística de Ferdinand de Saussure, cuya principal propuesta es que “el lenguaje no es ni una forma ni una sustancia”. Su nacimiento real tuvo lugar en 1955, cuando el filósofo Claude Lévi-Strauss (influido por Saussure pero también por los antropólogos y lingüistas estadounidenses y los formalistas rusos) publicó en el Journal of American Folklore un artículo titulado El estudio estructural del mito: Un mito, donde afirmaba que el mito “como el resto del lenguaje, está formado por unidades constituyentes” que deben ser identificadas, aisladas y relacionadas con una amplia red de significados. Así pues, los fenómenos culturales pueden considerarse como producto de un sistema de significación que se define sólo en relación con otros elementos dentro del sistema, como si fuera el propio sistema quien dictase los significados. Todo código de significación es arbitrario, pero resulta imposible aprehender la realidad sin un código. El estructuralismo se propone identificar y definir las reglas y limitaciones en el seno de las cuales, y en virtud de las cuales, el significado es generado y comunicado. Este método, que se define como inmanente porque no mira en el exterior para explicar los fenómenos culturales, elimina la búsqueda de autenticidad allí donde, por ejemplo, se encuentran diferentes versiones de un mito: el análisis estructural toma en consideración todas las variantes halladas en el estudio de un fenómeno determinado. Otra función del método es la de interpretar el funcionamiento de la mente, tanto en las culturas primitivas como en las culturas científicas, como un todo estructuralmente idéntico: la teoría kantiana de los procesos de pensamiento queda así demostrada a posteriori por la investigación antropológica. El estructuralismo se ha aplicado a la sociología, la crítica literaria y la filosofía, revelándose extraordinariamente útil en el estudio de la narrativa.
Entre los principales teóricos del movimiento estructuralista destacan Roland Barthes, Michel Foucault, Jacques Lacan y, más recientemente, Jacques Derrida. El estructuralismo ha sido criticado por su devaluación de la autonomía individual y su aparente desprecio de la historia. Véase también Postestructuralismo.
Su difusión en España e Hispanoamérica se inició a partir de la década de 1960 y alcanzó su máximo auge al coincidir con las reformas educativas de la década siguiente. Destacan, entre otros, los procesos de reformas lingüísticas llevados a cabo en Argentina, España y México, con autores como Ana María Barrenechea, Emilio Alarcos, Francisco Rodríguez Adrados, Idolina Noguel y Antonio Domínguez.
Administración Científica
Intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin elevada eficiencia industrial.
Teoría clásica de la Administración
Planificación, organización, coordinación y control ( Fayol).
Teoría Estructuralista
Equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano cuyo objetivo es estudiar los problemas de las empresas y las causas de estos problemas prestando atención, autoridad y comunicación.
Teoría de Comportamiento Organizacional
Es la labor que tienen los gerentes, son los que realizan actividades a través de otras personas dentro de una organización 4 etapas (Planeación, Dirección, Organización y control).
Materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas, dentro de las organizaciones buscando eficacia de las actividades.
Pronostico de Ventas
Predicción de las ventas, por producto o servicio y precio para un futuro; los pronósticos de ventas se infieren en los planes y son también importantes premisas de planeación.
Planeación
Decisión sobre los objetivos. Definición sobre los planes para alcanzarlos-. Programación de actividad.
Toma de Decisiones
Selección de un curso de acción entre varias opciones. Selección de un curso de acción.
Objetivos o metas
Fines a los que se dirige la actividad, puntos finales a la planeación.
Políticas
Declaraciones o interpretaciones generales que guían el pensamiento durante la toma de decisiones.
Valor
Provecho o precio que se le dará al bien o servicio; es el valor subjetivo que se le da a un bien expresado en términos monetarios. Se conoce también como precio.
Presupuesto
Exposición de planes y resultados esperados, expresados en términos numéricos; programa convertido en números.
Procedimiento
Planes que establecen un método para manejar las actividades futuras. Son series cronológicas de acción requeridas.
Reglas
Son normas de lo que se debe o no se debe hacer y son inflexibles. Por ejemplo: No fumar durante horas de trabajo o dentro de la planta.
Estrategia
Determinación de los objetivos básicos a largo plazo y la adopción de los cursos de acción y los recursos necesarios para su cumplimiento.
Flujos de capital a países en desarrollo: aún elevados pero en baja
